7月18日上午,我校在学术会议中心第五会议室召开2026年度省属高校高质量发展综合考核部署会,全体校领导参加会议。会议由党委副书记张慧主持。

会议现场
会上,党委委员、组织部部长、考核办主任陈立新首先作2026年省考核指标解读及任务分解,围绕党的建设成效、高质量发展绩效两大维度的指标变化、计分规则、责任分工作了系统说明。教务处、学工处、科技处、宣传部依次汇报本条线指标任务推进情况,梳理当前进展与堵点,明确下一步推进方向。
党委副书记、院长殷忠勇就抓好全年考核落实提出工作要求。他指出,考核竞争已进入“分厘之争”的白热化阶段,又恰逢中层正职换届刚落定、新指标规则变化调整,“非常时期要以非凡状态面对各项工作”。针对下一步推进,他提出三点要求:一是讲团结、讲正气,把失去的时间抢回来,建立常态化调度机制,确保每一项指标都有人扛、每一个进度都有人盯;二是会学习、会思考,要吃透新指标内涵、精准应对规则变化,统筹谋划本条线工作,彰显质量、打造特色,把学校的优势转化为考核胜势;三是重担当、重落实,各部门主要负责人要带头干、亲自干,加强对接、加强督办、加强跨条线协同,坚决杜绝推诿扯皮,确保各项任务按序时推进。
党委书记陈国忠在讲话中指出,这次会议既是新一届中层正职班子到位后的第一次考核动员会,也是“十五五”开局、新一轮“双高”建设的攻坚部署会,核心就是要“谋发展,继续打好仗”,要推动基层党组织建设出彩,持续深化党建与业务融合,牢牢守住意识形态、师德师风、平安校园等红线底线。围绕如何抓细抓实考核工作,他强调要做到“三个有”:一是有信心,要坚定连续五年获评第一等次的底气和新建班子的干事劲头,沉下心打好持久战;二是有设计,要尽快适应新岗位、抓好顶层设计,细化任务分解,主动应对新岗位遇到的新问题;三是有方法,要坚持问题导向、目标导向、结果导向,遇事“想方法,不要想理由”,尽快梳理形成本条线的问题清单、任务清单,要找准特色亮点,把校本特色融入考核指标攻坚,逐项对账销号,以真抓实干、攻坚克难的劲头,确保年终考核争先进位,为学校长远发展打牢基础。
各部门主要负责人、各二级学院(部)党政主要负责人参加会议。



