根据省委统一部署，2024年10月12日至12月12日，省委第七巡视组对江苏医药职业学院党委开展了巡视。2025年2月22日，省委巡视组向江苏医药职业学院党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
一、整改工作组织情况
自巡视意见反馈以来，学校党委始终坚持把抓好整改作为一项极其严肃的重大政治任务，深化思想认识、强化组织领导、压紧压实责任，坚持点上的问题面上改、共性的问题制度改，大力落实“当下改”的举措，着力完善“长久立”的机制，坚决做到解决一个、销号一个、巩固一个，有力推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
（一）提高政治站位，深化思想认识
省委巡视组反馈意见后，学校党委第一时间召开专题党委会会议，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视整改工作的重要讲话精神，认真学习贯彻新修订的《中国共产党巡视工作条例》，学习传达省委书记专题会议、省委常委会会议、第六轮巡视集中反馈会等会议要求，逐条对照、逐句研究巡视反馈问题。及时向基层党组织通报省委巡视反馈意见和学校党委书记表态发言，动员引导全校党员干部提高政治站位、统一思想行动，切实增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉。
（二）加强组织领导，班子示范带头
学校党委切实履行巡视整改主体责任，及时研究成立巡视整改工作领导小组， 全面负责整改的组织、协调和督促工作，领导小组下设办公室，统筹做好整改日常工作，办公室设立三个工作组，推进做好综合协调、监督检查、专项整改各项工作。组织召开省委巡视整改专题民主生活会，党委班子成员紧扣省委巡视反馈意见，主动认领问题、深刻对照检查，开展批评和自我批评，明确整改措施和努力方向。班子成员逐一认领巡视反馈问题，高质量研究制定巡视整改工作方案，细化明确责任领导、责任单位和完成时限。
（三）精心组织部署，压实工作责任
学校党委严格把握巡视整改工作的时间节点，建立巡视整改月报制度，定期召开党委会会议、巡视整改工作领导小组会议和巡视整改专题会，大力推进巡视整改工作落实。针对巡视反馈的14个方面38项具体问题，健全“总责+牵头+协同”整改责任落实体系，按照反馈问题分为发展不足、执纪不严两类，由党委书记作为第一责任人，校党委副书记、纪委书记分别牵头整改落实，责任部门实行打桩定位、挂号销号管理。坚持目标导向与问题导向相结合、整体目标与分步实施相结合、即知即改与长效机制相结合，对能够及时解决的问题立行立改，确保集中整改期内取得显著成效；对涉及面广、情况复杂的问题，有计划、有步骤地进行全面整改，确保巡视整改工作和学校党建及事业发展“双促进”。
二、整改落实情况
（一）关于“上轮巡视整改不到位”问题的整改情况
一是定期对整改落实情况进行动态跟踪和督办检查，不定期召开巡视整改工作推进会，确保组织到位、措施到位、整改到位。二是制订实施学校党委关于贯彻落实《全国干部教育培训规划（2023—2027年）》的实施方案，有效提升干部教育培训的系统性、针对性。三是深入组织学习干部监督管理相关文件并召开警示教育会，不断健全师德师风建设长效机制，对违反师德师风的人员给予严肃问责，教育引导党员干部、教职员工涵养新风正气。四是规范工程类项目的招标采购管理，截至目前已有2个项目报上级单位审批后通过公开招标实施；同时，学校将公开招标作为主要采购方式，公开招标范围扩大到货物类和服务类，公开招标比例较往年实现大幅提升。对相关责任人进行约谈，并要求作出书面检查。（整改落实到位）
（二）关于“目标引领不足”问题的整改情况
一是争取省教育厅、省卫健委和盐城市政府的政策支持。经学校争取，盐城市政府将支持学校升本工作纳入《支持盐城高等教育发展三年行动计划（2024—2026年）》《深化现代职业教育体系改革推动全市职业教育高质量发展行动方案》；学校党政主要领导多次赴省教育厅、省卫健委专题汇报，全力争取将学校升本作为“十四五”遗留问题处置，或纳入“十五五”江苏高校设置规划。二是推动关键办学条件达到职业本科校设置标准。对照《本科层次职业学校设置标准（试行）》（教发〔2021〕1号），学校校园总占地面积、生均校舍建筑面积、专任教师总数等关键指标均已达标；对照教育部“职业学校办学条件达标工程”要求，学校生师比、研究生学位教师占比、生均教学行政用房面积、生均教学科研仪器设备值、生均图书总量等主要监测指标均已达标。（取得明显成效）
（三）关于“高水平专业群数量偏少”问题的整改情况
一是加强省高水平专业群建设。2025年1月，学校护理专业群以“优秀”等次通过省教育厅组织省高等职业教育首批高水平专业群验收（共126个项目，26个项目“优秀”），药学专业群入选第二批省高等职业教育高水平专业群立项。二是推进护理、药学专业群对标国家“新双高”建设。学校自筹经费，组织护理专业群、药学专业群对标国家“新双高”建设要求，力争5年内达到国家高水平专业群标准。2025年，学校安排专项经费500余万元用于支持两个重点专业群建设，并制定10个方面共85个子任务推进建设。截至目前，两个专业群共获世界职业院校技能大赛、国家自然科学基金项目、“十四五”国家规划教材等国家级成果7项、省级成果34项。（取得明显成效）
（四）关于“执考竞赛成绩逐年走低”问题的整改情况
一是持续完善各专业人才培养方案，优化课程体系，推动技能竞赛活动、执业资格考试有机融入课程教学。编制学生执业资格考核辅导实施方案，组织骨干教师为学生开展理论和实训专项辅导，组织学生返校进行执助考试实践技能考前专项培训，2025年临床医学专业学生执助考试合格率达76.8%，较上一年提高6%以上；首届口腔医学专业毕业生执业助理医师资格考试通过率达80%，位于同类高职院校前列。二是不断优化学生科创实践体系，选聘科研指导教师、遴选学生科研助理，吸纳科研人才充实“双创”力量，构建“双创”项目“分层孵化、靶向培育”机制，通过科研项目训练推动学生实践能力全面提升。2025年以来，学校在江苏省职业院校创新创业大赛中累计获一等奖1项、二等奖3项、三等奖2项，获奖层次和数量创历史新高。（取得明显成效）
（五）关于“学生就业质量不高”问题的整改情况
一是党委统筹谋划就业工作，将就业工作列入学校十项重点工作，通过定期专题研究、制定目标责任书、实行周报制度等措施压实责任，2025届毕业生初次毕业去向落实率达92.11%，较去年同期提升15.1%。二是深化“政校医企”协同平台，举办各类招聘会17场，开展“书记校长访企拓岗促就业专项行动”，累计走访单位192家、拓展就业岗位2155个。三是构建分层分类就业育人体系，实施2025届毕业生基层就业助航行动，开展政策宣讲、职业指导和校友榜样宣传，2024届医学类毕业生对口就业率提升至75.23%，已回升并超过2021年水平。四是聚焦重点群体与关键指标，完善就业跟踪服务体系、加强就业指导与心理疏导，2024届毕业生工作满意度达85.36%，稳定在85%以上。（取得明显成效）
（六）关于“直属附属医院建设缓慢”问题的整改情况
2023年11月2日，盐城市政府主要领导召开专题会议，研究推进学校历史遗留问题解决，提出支持将市优质医疗资源作为学校升本后的直属附属医院。在盐城市政府的支持下，学校按照直属附属医院的建设标准，全面加强与市第三人民医院、市中医院的校院战略合作，大力拓展合作范围。2025年3月，学校有关部门先后赴盐城市第三人民医院、盐城市中医院就深化合作进行洽谈。截至目前，学校制定《江苏医药职业学院校聘院用教师招聘和管理工作办法》，与盐城市中医院就开展针灸推拿专业驻点教学、建立非直属医院关系已达成合作意向，与上述两家医院签订了“高校党组织对接产业链党组织”共建协议。（取得明显成效）
（七）关于“校企合作有短板”问题的整改情况
一是遴选建设省级康养产业学院以及智能口腔等6个校级现代产业学院，实现有学生的二级学院全覆盖，精准对接康复养老、生物医药等产业需求。二是各产业学院主动服务康复养老等现代产业体系，与悦华康养等头部企业合作组建“双师型”结构化教学团队，共同制（修）定人才培养方案，持续推进人才培养与产业需求的精准对接。三是制定2025年药物一致性评价工程研究中心年度发展计划，与企业签订药物一致性评价横向技术服务项目5项，获批江苏省科技副总7人、省产学研项目2项，打通了科研成果转化通道，解决企业药物一致性评价的技术需求。四是主动对接江苏大丰港经济开发区、正大丰海制药有限公司等龙头企业，牵头成立盐城市生物医药产教联合体，深化人才培养、队伍建设等领域的合作，形成“政行企校”四方联动的可持续发展生态。（取得明显成效）
（八）关于“专利申请转化质效低下”问题的整改情况
一是强化对专利申请的前置审核和动态跟踪专利申请。发布《关于规范知识产权申请的通知》，规范知识产权申请流程，对国家知识产权局专利业务办理系统公开的涉及我校61件在审专利进行动态跟踪，及时分析专利审核状态并提供必要服务和支持。二是开展专利申请培训和指导。邀请专家开展生物医药类专利申请指导专题讲座，专利申请质量得到提升，2024年10月至今申请的45件专利中未出现非正常申请情况，获授权17件。三是优化政策导向和服务保障。根据省职务科技成果赋权改革政策文件精神，制定出台学校科技成果赋权改革实施方案；科技处确定专人负责专利转化事务；每季度在省技术产权交易市场发布专利交易信息，目前共发布信息91条，解决了专利转化信息不畅问题，转化服务效率显著提升。（取得明显成效）
（九）关于“助力发展成效不明显”问题的整改情况
一是聚焦基层卫生、健康养老、生物医药等专业（群）发展在科研方面的需求，以培育对应方向的科技创新团队为抓手，实施助力专业（群）发展的科研团队培育计划，构建医学创新成果培育机制。整合淮海科技创新一等奖和省高校优秀科技创新团队成果，提交“消化道肿瘤关键发病机制及干预研究”项目申报中国产学研合作创新奖。二是主动对接医药产业需求，通过企业调研、组建产教联合体及选派科技副总，搭建校企协同攻关与技术转化的服务平台，2025年有7名教师获批江苏省科技副总选派对象。三是极力提升社科研究成果质量。成立校哲学社会科学联合会，通过搭建平台、组建团队、专家指导、调研论证，构建服务医学发展的智库研究与决策咨询机制，2024年10月至今，共立项省科技智库计划项目2项、市委决策咨询研究第一批课题5项、盐城市自然科学软课题9项，向省、市科协报送科技工作者建议各4份，获中共盐城市委人才工作领导小组办公室采纳应用1份，获省政协领导批示1份，社科研究成果转化为决策咨询建议能力显著提升。（取得明显成效）
（十）关于“科研方向与高职定位契合不紧”问题的整改情况
一是锚定服务地方发展和产业转型升级的核心定位，立足学校办学特色构建有组织科研机制，围绕基层医疗、健康养老、生物医药等专业（群）发展目标，集聚资源、重点扶持，引导新入职博士聚焦心脑血管疾病与癌症、神经系统疾病防治、海洋药物的开发应用与现代中药创制、基层卫生政策与健康治理研究等方向确定科研选题及项目，组织技术攻关和服务。2025年签订服务企业和临床需求的横向技术服务项目与重点专业群匹配度达65%，健康养老专业方向获批国自然项目1项，生物医药专业方向获批省产学研项目3项，有力支撑专业和专业群发展。二是紧扣地方大健康产业发展与基层卫生需求痛点，围绕基层空心化与医疗卫生机构转型升级、基层卫生适宜技术推广等难题，构建“企业社区出题—学校组团领题—联合攻关破题—场景验证用题”的闭环，推动科研选题从“书架”直抵“货架”，使科研成果产出深度融入大健康产业发展实践，初步形成与高职定位契合紧密的科研服务新机制。（取得明显成效）
（十一）关于“境外读博含金量不足”问题的整改情况
一是精准支持教职工攻读博士学位，印发学校《教职工攻读博士学位管理规定》，重点支持教职工攻读国内高水平大学的博士学位，或攻读国（境）外学校排名、学科排名靠前大学的博士学位。2025年申请读博人员10人，所有人员报考专业与所从事专业一致，攻读境外的学校在《QS世界大学排名》均在前500名，就读医学门类专业占比达90%。二是加强审批管理，发布《关于报送2025年度教职工攻读博士学位计划的通知》，严格要求教职工履行报考手续，未经批准报考的，学校不予支持；加强对教职工申请攻读学校的审查，攻读学校出现在教育部加强认证审查的公告名单中的，一律不予支持。（整改落实到位）
（十二）关于“教学管理水平不高”问题的整改情况
一是加强校级优质教材培育，支持教师参与优质教材建设，2025年成功申报24本教材主编、副主编，新增立项新形态教材17部，新增省级规划教材4本，新增备案国家规划教材1本，推荐参评国家规划教材3本，参选第二届国家教材奖1本。二是重点遴选8个团队备战省职业院校教学能力比赛，组织校内外专家分类指导，2025年获省赛一等奖1项、二等奖2项、三等奖4项，获奖数量在省内同类型院校中最多。三是选拔1名骨干教师作为口腔医学专业带头人培养对象，支持培养对象完成3个月专业实践、公开出版教材1部、主持市级课题1项。四是构建多元课程评价体系，将课堂表现、作品设计与技能考核等纳入评价内容，实现全校28个专业所有课程过程性评价全覆盖。（整改落实到位）
（十三）关于“医校共建日益压缩”问题的整改情况
一是完成对铜山区人民医院、宿迁中西医结合医院、盐城市中医院、常熟市中医院、姜堰中医院5家新增临床学院的现场考察与评审工作，并经院长办公会议研究通过；同时扩大现有合作医院教学规模，确保现有合作单位能够充分保证完成学校临床教学工作。二是完成对苏州高新区人民医院等19家实习单位的现场考察与签约等工作，实习生已于6月份进驻实习。三是修订学校《教学基地考核管理办法》和《实习工作管理办法》，进一步加强对教学基地和学生实习工作的规范管理。（取得明显成效）
（十四）关于“‘双师型’教师培养进度迟缓”问题的整改情况
一是开展“双师型”教师认定工作专项培训，解读《江苏省职业教育“双师型”教师标准》，明确“双师型”教师认定依据和相关政策口径。二是开展2024年“双师型”教师认定省级复核结果确认，同时开展2025年“双师型”教师认定工作，学校专业课教师“双师型”比例达到省教育厅高职院校“双师型”教师占比要求。三是探索建立校聘院用工作机制，与盐城市第三人民医院、盐城市中医院等医院开展对接，实现人才互聘共用。四是支持教师专业实践，今年已安排55名教师赴医院、企业参加专业实践，选派65名教师参加国培省培。（整改落实到位）
（十五）关于“师德师风问题频发，有的性质恶劣影响极坏”问题的整改情况
一是印发2025年度师德师风建设工作提示单，开展丰富的师德师风建设活动，不断健全师德师风建设长效机制。注重典型选树，1名教师获“2025江苏教师年度人物”年度人物提名（全省共20名，其中高职院校仅4名）。二是邀请全国模范教师、南京师范大学汤国安教授作师德师风建设专题讲座，用真人真事诠释师德内涵。开展专业带头人、骨干教师核心能力提升培训，把师德师风列为必修课，贯穿教师培养培训全过程。三是遴选“师德标兵”2名，举办师德师风演讲比赛和教师节庆祝活动，营造尊师重教的良好氛围。四是加强警示教育，开展师德师风警示教育专题学习。（整改落实到位）
（十六）关于“思政课教学质量不高”问题的整改情况
根据《普通高等学校马克思主义学院建设标准（2023年版）指标体系》要求，将“五史”教育全面纳入2025级新生培养方案，推行中班授课与小班研学相结合的教学模式；深入挖掘校史资源与医药实践案例，录制“开学第一课”，并在人民网平台发布；组织开展“大思政课”实践研学，举办“苏医思享”大学生讲思政课比赛，推动思政课育人理念创新与实践探索。党委会会议定期专题研究思政课建设工作，通过专家培训、暑期研修、集体备课等形式，持续提升教师教学能力；依托慕课、精品课程及公众号等平台，推送个性化学习资源，助力学生自主学习；定期召开师生座谈会，制定并完善教学质量考核办法，引入校外专家参与评审，构建思政课多元化质量监督机制。（整改落实到位）
（十七）关于“教学问题处置迁就照顾”问题的整改情况
一是进一步优化教学事故认定与处理工作流程，明确“发现—上报—调查—认定—处理”五个环节。修订《教育教学督导工作实施办法（修订）》，强化校内外常规教学管理，依托智慧教室巡课系统，常态化开展校院两级专项督导和在线评课，提升教学监管实效，从源头上减少教学事故发生。二是对“《形势与政策》等四门课程成绩延录”事件开展调查并严格处置。责令相关职能部门和二级学院作出书面检查，并针对教学事故处理不规范问题开展整改，给予相关工作人员通报批评，认定相关课程负责人教学事故并按规定处理。（整改落实到位）
（十八）关于“改善师生教学生活条件效率不高”问题的整改情况
一是积极改善师生教学、生活环境。开工建设基础医学楼与新建学生公寓组团项目、优先支持基础医学实验实训设备申报、开放基础医学部实训室、按规范程序推进药学综合楼项目；完成东园浴室改造、新生宿舍出新、西园5号楼修缮以及西园风雨操场消防验收等。二是努力提高服务师生质效水平。高效流转书记和校长信箱来信、引进3家优质培训机构为学生提供专转本考试培训、检修田径场跑道及篮球场并定期巡查，完成现有电瓶车充电设施、外卖柜及西园快递驿站等便民设施改造，有效保障师生对公共设施服务的需求。此外，进一步规范党员档案管理，强化组织纪律意识。（取得明显成效）
（十九）关于“意识形态网络阵地疏于管理”问题的整改情况
深化思想认识，将意识形态工作纳入党委重要议事日程，党委会召开专题会议，审议并通过年度意识形态安全专项方案；组织校院两级理论学习中心组开展意识形态专题学习，通过常态化学习与专项部署相结合，切实增强工作自觉，全面压实责任。聚焦网络阵地管理短板，全面摸排校内微信公众号运营情况，注销无效平台，建立健全“摸排—整改—督查”闭环机制。加强统筹指导，明确公众号内容更新要求，建立管理台账，实施定期督查，持续推动公众号规范运营，有效传播正能量。（整改落实到位）
（二十）关于“学校精力经费投入不足，学生心理健康问题多”问题的整改情况
校心理健康工作取得明显成效，一是构建“四位一体”心理健康工作体系，畅通“家—校—医—社”联动渠道，完善“校—院—班—舍”工作网络。党委专题研究心理健康工作，分管校领导牵头召开2025年心理健康工作会议，完成全体学生心理普查，配备169名心理委员和840名宿舍观察员，建立“一生一档”动态管理机制，开展周研判20次、月报告5次，及时做好心理咨询疏导工作，成功干预心理危机学生5名。二是发挥医药特色，丰富心理活动形式。制定“五育润心 沐光同行”专项方案，将生命教育融入人才培养全流程。举办覆盖全体学生的心理健康主题活动13次、专题讲座10次，提升心理育人实效。三是保障经费投入，提升队伍能力。学校设立心理健康工作专项经费，目前经费执行率达91.11%，开展各层级培训15次，组织心理队伍参加省级以上培训30人次。截至目前，学校未发生心理健康极端事件。（整改落实到位）
（二十一）关于“校园安全管控力度不足”问题的整改情况
一是加强校园安全隐患排查整治，持续开展困难学生关心帮扶，及时化解各类风险矛盾。二是强化实验室与危化品安全监管，建立信息化电子台账，实行分级分类闭环管理，完善应急预案并开展应急培训。三是推进校园技防能力建设，建成并投入使用访客预约系统，增补西园宿舍区域监控；完成消防设施改造，包括东园宿舍报警装置安装、充电桩升级、应急照明增补及疏散通道整治，严格落实日常巡查维保制度。四是开展安全教育宣传，全年组织安全会议、培训演练等活动29场次，师生安全意识和自救能力明显增强。（整改落实到位）
（二十二）关于“学生校外实习存在安全隐患”问题的整改情况
一是建立家长、学校、医院三方联动机制，加强校外学生管理队伍建设，完成校院两级实习巡查2轮，选聘学生安全信息员174名，落实学生安全工作日报制和零报制，实现全体实习生保险全覆盖。二是完善实习制度与基地建设，修订落实《实习工作管理办法》并新增住宿保障条款，优化基地布局，建立“住宿保障+培养质量”遴选机制，新增19家实习单位，提供住宿的实习基地占比提升11%。三是落实实习安全管理责任制，升级智慧学工平台，优化解决校外学生走读、外宿等审批流程。四是加强安全预警与教育，学校学生安全逢会必提，学院周例会次次强调。召开安全教育工作会议10余次，发布季度风险预警清单3次，开展主题教育活动30余次，实现安全教育常态化。截至目前，学校校内外学生安全形势良好，极端事件零发生。（整改落实到位）
（二十三）关于“主体责任压得不实，监督执纪被动应对”问题的整改
一是组织开展2025年廉政风险点排查及防控工作，通过廉政约谈、抽查审核等方式强化对重点单位的监管，提升排查质量和水平；二是制修订《巡察工作实施办法》《巡察干部队伍建设管理办法》，进一步规范巡察流程、强化队伍管理，同时加强巡察联动协作，移交并办结问题线索1件；三是积极落实“三化”年要求，通过选派2名纪检干部参与上级专案查办，举办纪检业务提升班等形式，大力提升纪检干部业务能力，积极发挥协调作用，推动各类监督贯通协同，加强对食堂餐饮、招投标、设备采购等重点领域督查，提升监督质效；四是针对不同群体，通过集中观看警示片、学习典型案例、传阅违纪材料、开展以案说纪活动等形式，分层分类开展警示教育9次，切实提升警示教育针对性和实效性。多措并举，推动主体责任压紧压实。（整改落实到位）
（二十四）关于“工程招投标乱象频出”问题的整改情况
一是严格落实《必须招标的工程项目规定》，400万以上新建、改建、扩建工程类项目均依规向省卫健委等上级部门履行立项审批程序，并全部采用公开招标方式。截至目前，西园学生公寓5号楼修缮出新、实验动物中心附属配套区域出新项目经省卫健委审批，通过公开招标实施。二是规范工程类项目的招标采购管理以公开招标为主，依规需要公开招标的全部公开招标；同时将公开招标范围扩大到货物类和服务类，公开招标比例较往年大幅提升。三是针对招标采购工作中存在的招标质疑以及二次招标较多的问题，梳理2021年以来招标项目档案，重点检查招标文件是否存在条款歧义、资质要求不合理、技术参数指向性等问题，复核评审记录、外部调研供应商、分类统计质疑事由；通过修订完善招标采购管理办法、加强采购需求调研与论证、建立招标采购行为负面清单等举措，减少质疑与二次招标，切实将整改成果转化为治理效能。（整改落实到位）
（二十五）关于“大额采购监管漏洞明显”问题的整改情况
一是执行上级有关代收费项目必须公开招标的管理规定。2023年、2024年新生生活用品采购均采用公开招标方式，今后继续按规定严格执行。二是对涉事公司中标的10个项目逐一核查，重点核查6个被质疑或投诉的项目，相关台账资料已移交学校纪委，正在调查中。三是医学影像学院和科技处联合完成对虚拟仿真系统横向项目进行材料梳理，并在此基础上制定提醒谈话方案，由分管校领导牵头科技处和医学影像学院共同组成谈话小组，对相关人员开展谈话提醒和批评教育。四是提高闲置设备使用率。截至目前，高密度脑电设备的使用机时数为238，年使用率为59.5%。此外，高密度脑电设备还用于大学生心理健康数据库的脑电数据采集，建立科学化心理危机预防体系。与2家企业达成合作意向，合作共建“脑功能评估与无创神经调控技术”微专业，开设“脑电数据采集和处理技术”微课程。（整改落实到位）
（二十六）关于“食堂经营管理有章不循”问题的整改情况
学校预算内拨付30万元作为平抑基金，修订《平抑基金管理办法》。深入学习《省教育厅等六部门关于规范和加强高等学校学生食堂工作的指导意见》《江苏省高校学生食堂规范管理工作指引》等文件精神并咨询专家、调研相关高校经验做法。加强校内监管，严肃约谈餐饮公司，下达书面整改通知书，落实不得转包分包要求；同时，严格落实公益性原则，将基本大伙窗口数量提高至总窗口数量的40%，并每日推出特价菜。与地方监管部门加强联动，定期组织信息通报和食材、餐具抽检。每月对供货品牌、有效期等进行专项督查和结果公示。（整改落实到位）
（二十七）关于“国有资产管理不善”问题的整改情况
一是对闲置房产按照学校整体规划实施，实现闲置房产资源的高效利用。通过房产出租形式盘活利用闲置房产，东校区1号宿舍楼东侧对外出租事项已经省卫健委、省财政厅审批，正在进行资产评估审批；拟以校企合作形式盘活利用西园风雨操场，目前已对社会发布意向合作单位征集公告；东园教学楼闲置房产均已盘活利用。二是西园科研楼、康复楼、影像楼等闲置房产正按盘活规划分步实施。目前，西园科研楼组团部分闲置房产已作为学校实验动物中心使用；康复医学院、医学影像学院已对部分闲置的教室维修改造中。三是根据上级文件精神修订《国有资产管理办法》，进一步规范闲置资产管理。目前，已通过房产出租、资产处置等方式获得资产收益约190万元。（取得明显成效）
（二十八）关于“财务制度执行不严”问题的整改情况
一是召开财务工作会议、财务业务培训会，强化全校财经法律法规学习，提升业务水平。二是规范保证金支付资金渠道，2024年以来学校保证金全部从自有银行账户支付。三是加强学生奖助资金管理，相关资金严格按照上级文件要求列支。四是落实零基预算要求，将预算执行情况作为预算安排的重要依据，强化对预算执行的监督管理，每季度通报教学单位预算执行情况，切实提升预算管理水平。五是通过为司法鉴定所配备专用银行POS移动终端，规范收费行为并加强票据管理，强化司法鉴定收费监管，确保费用及时足额上缴学校指定的银行账户。（整改落实到位）
（二十九）关于“信息化建设统筹不力”问题的整改情况
一是有效破除数据壁垒，将教务、学工等核心业务系统接入数据中台，实现数据高效流转与共享。制定数据共享与管理规定，数据维护职责更为明确、管理更加规范。二是强化智慧教室管理系统应用，升级在线巡课及督导评课功能，完成巡课360余次，督课60余次。开展系统日常运维，完成系统优化3次、生成运维报告12份，系统使用效率与稳定性显著提升。三是筑牢网络安全防线，新增国产DNS与堡垒机等安全设备，强化日常巡检，形成网安巡检周报24份、月报6份，开展校内网安隐患专项检查4次、人员培训与应急演练3次，未再发生系统漏洞二次通报情况。（整改落实到位）
（三十）关于“科研教学设备使用效率低下”问题的整改情况
一是完善优化设备采购论证程序。制定需求部门论证指导规范流程图，指导需求部门熟悉论证流程。二是建成大型仪器共享系统并上线运行，解决使用不便问题；累计开展科研设备操作培训15场参培人员1500余人次；签订大型仪器技术服务合同12项，科研设备使用率总体提升23%。三是大力拓展实训设备共享和服务功能。完成修订《大型仪器设备开放共享管理办法》；大幅度延长各专业实训室课余开放时间，提升使用效率。实行教学设备数据月报制度，强化数据监控，教学大型仪器设备平均使用率提升26%。四是查找分析模拟人设备使用率低的原因，多措并举提升使用率，面向师生开展专项操作培训2次，参培人员120余人次；在相关专业核心课程中设计应用模拟人开展的实训项目；面向校内外开放，在科普活动中加入模拟人项目，模拟人设备使用率提升30%。（整改落实到位）
（三十一）关于“校地协同投机注水，科研合作走虚”问题的整改情况
一是推动校地合作务实开展和强化校地协同项目全流程管理。对接市卫健委，围绕学校有组织科研既定方向和医院科研需求，优化2025年校地协同项目申报指南，明确重点资助领域。完成2024年立项校地协同项目的开题工作；稳步推进2021年立项的校地协同项目结题验收工作，项目管理更规范，促进校地合作务实。二是与医院的横向合作以科研项目和团队形式落到实处。围绕学校有组织科研的方向，融入合作医院的专科建设和人才培养规划，拟定项目研究内容，与医院签订的“横向项目”合同研究内容落实到具体科研项目，严格按照学校科研工作管理办法规范横向项目合同管理。依托学校立项科技平台，确定重大重点合作项目10项，组建校院混编科研团队并立项校级自然科学研究团队6个。（取得明显成效）
（三十二）关于“党内制度执行不严，议事决策有失规范”问题的整改情况
一是组织干部集中学习“三重一大”、任职回避及个人事项报告等制度，增强制度执行的自觉性。二是建立回避关系台账，明确回避人员名册，严格执行回避制度。三是强化民主决策制度执行监督，纪委列席重要会议，对“三重一大”决策进行全程监督。开展合同管理专项督查，针对发现问题督促即知即改。四是出台二级学院党政共同负责制的实施办法，开展党政“一把手”专题培训及议事决策制度执行情况专项督查，形成问题清单指导整改，提升院（部）议事决策水平。（整改落实到位）
（三十三）关于“干部配备不及时，日常监督管理不严格”问题的整改情况
一是研究编制中层干部队伍建设和年轻干部培养选拔五年规划，对后勤管理处、国有资产管理处、财务处等11个部门主要负责人进行轮岗交流。二是修订《二级单位内设管理机构负责人选拔任用工作办法》，明确该类岗位聘期三年、试用期一年。三是网络公示2025年纳入总量管理、学生转专业、干部任中经济责任审计等事项，扎实推进党务政务公开。四是修订《中层干部兼职管理办法》《中层干部年度考评办法》，对违反相关规定的中层干部，依规予以批评教育谈话、责令书面检查、限期整改等处理，强化监督机制运行，推动干部履职尽责、担当作为。（整改落实到位）
（三十四）关于“人才引进投入多产出低”问题的整改情况
一是科学测算引才规模，从专业建设需求、生师比、师资结构、课时量等方面精细核算人才引进计划，修订《人才引进实施办法》，将引进人才划分为领军人才、中青年学术骨干、青年拔尖人才、优秀博士四类等级，严控享受安家费、年薪人数。二是大力开展有组织科研，邀请知名专家点对点指导人才科研项目，定制个性化协议并提供菜单式聘期任务，充分释放人才创新活力。三是深化产学研协同发展，引导人才开展产学研合作，将开展“横向合作”列为人才聘期的主要任务之一，邀请校内外专家、“五技”服务突出人才分享产学研合作经验和成功案例，提升人才从事“五技”服务能力。（取得明显成效）
（三十五）关于“引进协议权责不对等约束力低”问题的整改情况
一是加强制度约束，修订《人才聘用协议》，增加对未完成聘期任务的待遇减发标准。印发《年薪制人员考核工作办法（暂行）》，对“基本合格”A/B/C档、“不合格”人员分别减发一定比例的期满当年年薪。二是强化考核结果应用，加强人才考核，于4月22日、7月12日组织两批年薪制人才考核，共53人，根据考核结果，学校研究确定是否继续实行年薪制，或按照专业技术职务、管理职级聘用并执行相应待遇，或转岗，或予以解聘，做到“一人一结果”“一结果一运用”。三是突出教学中心地位，修订《人才聘用协议》，科学合理制定教学工作量，确保人才课时量不低于180课时/学年或同教研室平均水平。四是加强督促提醒，对任务完成情况不好的人才开展谈话提醒，并加强指导与服务保障。（整改落实到位）
（三十六）关于“考核退出机制不严格”问题的整改情况
一是优化考核退出机制，出台《年薪制人员考核工作办法（暂行）》，明确人才考核评价结果运用具体方案。2025年4月年薪制人员考核后，1人考核情况较差，待岗培训6个月。二是优化服务保障，健全人才服务保障机制，组织开展8期12场华卫讲坛、名师示范课等形式多样的教学及学术研究活动。为人才大力争取属地政策支持，近两年累计支持12名引进人才获得盐城市“黄海明珠人才计划”政策支持，其中4名博士获得盐城市“名校优生”政策支持。三是强化中期考核，组建由校内外专家组成的考评组开展中期评估，对聘期任务进展迟缓人才责成相关二级单位开展谈心谈话，将二级单位对人才考核情况纳入二级单位年度综合目标考核指标。（整改落实到位）
（三十七）关于“职称评审标准不严”问题的整改情况
一是健全配套制度，修订《初聘专业技术职务实施办法》《高层次和急需紧缺人才高级职称“绿色通道”评审实施办法（试行）》《关于进一步加强职称评审工作纪律的实施办法（试行）》，进一步完善职称评审相关制度。二是完善职称审核流程，召开职称申报部署动员会，指导二级学院开展职称审核工作，将职称审核情况纳入二级单位年度综合目标考核指标，2025年二级单位共推荐申报高级职称44人、中级职称32人，审核通过率100%。三是启用“全国同行专家送审平台”，实现全国范围内的同行专家匿名评审，提高评审结果的客观性和权威性。同时对代表作同行专家鉴定质量不高的人员（含破格人员），不予以职称晋升，确保代表作学术高质量。（整改落实到位）
（三十八）关于“为基层减负成效不显，开会多、用时长等现象突出”问题的整改情况
深入学习贯彻上级关于整治形式主义为基层减负的相关文件、会议精神，切实提高加强作风建设的思想认识。制订实施《会议管理办法》，实行会议年度计划管理和审批制度，加强会议的计划性和规范性；通过严格控制校内会议的数量、规格、规模和时长，有效减少不必要的会议，周均召开会议严格控制在3.5次及以下，进一步提升了会议效率；规范发文程序、加强审核把关，发文数量同比下降30%，文件质量在结构完整性和表述严谨性等方面显著提升。（整改落实到位）
三、下一步整改工作打算
学校党委将一以贯之把巡视整改作为重大政治任务，坚决做到目标不变、标准不降、劲头不松、力度不减，持之以恒深化整改、久久为功巩固成效。
一是聚焦深化认识常学常新。持续跟进、不断深化学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，深入学习贯彻全国巡视工作会议精神，认真贯彻落实中央、省委关于巡视工作的最新工作要求，切实增强以巡视整改推动全面从严治党、实现学校高质量发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
二是聚焦靶向整改持续发力。对已经完成的整改任务定期组织“回头看”，切实巩固整改成果；对改善师生教学生活条件、提高国有资产使用和处置效益等事关师生切身利益的整改任务，按照更高标准加快推进整改落实；对职业本科创建、直属附属医院建设等需要接续推进的整改任务，在加强与上级部门对接的基础上，在抓常抓细抓长上强定力、下功夫，确保整改取得实效。
三是聚焦建章立制常抓不懈。坚持源头治理，聚焦重点领域和关键环节，持续做好学校《职称评审破格办法》《大型仪器设备开放共享管理办法》《巡察干部队伍建设管理办法》等建章立制工作，做到立破并举、标本兼治，用制度刚性推动整改落实常态化长效化，为学校高质量发展提供坚强保障。
四是聚焦成果转化久久为功。坚持以巡促建，扎实做好“强治理、深改革、促发展”结合文章，持续将巡视整改同加强党的建设、落实立德树人工作、推进高质量发展紧密结合，奋力推动全面从严治党向纵深迈进，切实把整改成果转化为学校实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局的强大动力。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0515-88588610；邮政信箱：江苏省盐城市解放南路283号纪委办公室；电子邮箱：jwb@jsmc.edu.cn。
中共江苏医药职业学院委员会
2025年10月20日
